Et hold dedikerede ledere fra foreninger i Køge Kommune har netop gennemført DGI Midt- og Vestsjællands Frivillighedsuddannelse. Gennem fem intensive moduler er de blevet klædt godt på med vigtige kompetencer til at styrke deres lederskab og inspirere flere til et frivilligt engagement. Det meddeler DGI.
I hjertet af enhver forening står en dedikeret skare af frivillige, der bruger tid og energi på at opbygge og vedligeholde fællesskabet. De er rygraden i det danske foreningsliv. Men i en verden præget af konstant forandring og talrige muligheder for at realisere sig selv og sine interesser, er det nødvendigt, at foreningsledere bliver endnu skarpere på at inspirere, motivere og lede frivillige.
For at styrke disse kompetencer har DGI udviklet Frivillighedsuddannelsen. Den kombinerer indsigt i tidens frivillighedstendenser med konkrete værktøjer til at tiltrække, lede og motivere frivillige.
26 lokale foreningsledere på skolebænken
Frivillighedsuddannelsen består af fem moduler à tre timer. Her har deltagerne arbejdet med aktuelle tendenser, planlægning og organisering samt udviklet deres kompetencer til at engagere frivillige. Mellem hvert modul har de afprøvet teorien i praksis i deres egne foreninger.
Den første Frivillighedsuddannelse i Køge Kommune kulminerede i tirsdags den 27. maj, hvor formand for Kultur- og Idrætsudvalget, Ken Kristensen, overrakte diplomer til alle 26 deltagere. De er nu bedre rustet til at lede med større indflydelse og engagement – til glæde for hele foreningslivet i kommunen.
-Frivillige er motoren bag Køges mangfoldige foreningsliv. Det er dem, der holder hjulene i gang, møder borgere i alle aldre med åbne arme og skaber sammenhængskraft på tværs. Derfor glæder det mig enormt, at 26 foreningsledere nu har rustet sig til at få endnu flere med – det lover godt for fællesskabet i kommunen, udtaler Ken Kristensen.
En investering i personlig og professionel udvikling
En af deltagerne er Preben R. Larsen, bestyrelsesmedlem i Borup Fitness. For ham har uddannelsen været en øjenåbner:
-Først og fremmest har uddannelsen gjort mig bevidst om, hvor forskelligt vi motiveres. Det handler om at tale ind i den enkeltes drivkraft for frivilligt arbejde. Jeg har også fået øjnene op for, hvor afgørende det er at tydeliggøre foreningens behov og forventninger – eksempelvis gennem klare rollebeskrivelser. Endelig har uddannelsen givet mig et stærkt netværk af foreninger, som jeg kan sparre med fremover.
Den begejstring deler Heidi Poulsen, formand for Borup Bulls Basketball:
-Noget af det vigtigste, jeg har lært ved uddannelsen, er, at foreninger kan lære af hinanden. Nogle har eksisteret i over 50 år – vi er kun ét år gamle – men vi brænder alle for det samme: at gøre en forskel og bringe mennesker sammen. Og når man som frivillig forening tør vise sårbarhed og er åben for læring, så åbner det for nye idéer og samarbejder. Mange foreninger lider lidt under et “vi plejer”-mindset – men det tiltaler ikke den unge generation. Hvis vi vil tiltrække og fastholde nye og yngre frivillige, skal vi turde tænke ud af boksen, være lidt mindre kontrollerende og lidt mere modige.
66 nye frivillige – og flere på vej
Virker de nye redskaber så? Svaret er et rungende ja. Da deltagerne gjorde status på det femte og sidste modul, kunne de tilsammen fejre, at 66 nye frivillige allerede har meldt sig under fanerne i de deltagende foreninger. Og med flere målrettede indsatser i kalenderen, forventes tallet at stige over den kommende sæson.
